Relevansi dengan Menghindari Kesewenang-Wenangan
Tokoh besar tentang kepemipinan James MacGregor Burns mengajarkan kita agar pemimpin dalam Perusahaan atau organisasi selayaknya memahami beberapa teori kepemimpinan yang relevan dengan menghindari kesewenang-wenangan, seperti mengenal Teori Kepemimpinan Transformasional, teori ini menekankan pentingnya pemimpin yang dapat menginspirasi dan memotivasi pengikutnya untuk mencapai tujuan yang lebih tinggi. Pemimpin transformasional dapat menghindari kesewenang-wenangan dengan membangun kepercayaan dan kerjasama dengan pengikutnya.
Teori kepemimpinan McClelland yang dikembangkan oleh David McClelland (2004), memberikan pengajaran kepada kita, agar seorang pemimpin juga perlu mengetahui Teori Kepemimpinan Servant: Teori ini menekankan pentingnya pemimpin yang dapat melayani dan memenuhi kebutuhan pengikutnya. Pemimpin servant dapat menghindari kesewenang-wenangan dengan memprioritaskan kebutuhan dan aspirasi pengikutnya.
Paul Hersey dan Ken Blanchard dalam bukunya “Management of Organizational Behavior” (2003) menyarankan kita seorang pemimpin juga mesti mempelajari dan memahami Teori Kepemimpinan Situasional, karena teori ini menekankan pentingnya pemimpin yang dapat menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan situasi dan kebutuhan pengikutnya. Pemimpin situasional dapat menghindari kesewenang-wenangan dengan memahami kebutuhan dan aspirasi pengikutnya dan menyesuaikan gaya kepemimpinannya. (*)
Dr. Tugimin Supriyadi, S.Psi.,MM.,Psikolog
Adalah Peimpin Redaksi INFOPlus, Psikolog dan Dosen Fakultas Psikologi Ubhara Jaya
